党的十八届五中全会指出：“实施网络强国战略，实施‘互联网+’行动计划，发展分享经济，实施国家大数据战略。”一个矿山先进不先进，管理的水平能不能上去，自动化、信息化、数字化至关重要。自动化的提高为我们解放了劳动力，提高了劳动生产率，降低了劳动强度，减少了人力，也为我们改善工作条件。实现生产过程可视化、生产工艺自动化、企业管理信息化、内部管控集成化等数字化的深度融合系统的投入运行，将有效提高决策质量和工作效率，减少资金占用，降低生产成本，提高企业管理水平，为公司带来长远的经济效益和社会效益。应用数字化及网络技术，全面加快建成以信息化、自动化、智能化为核心的数字化管理模式，是促进矿山管理水平不断提升的有效手段。

“十三五”期间，院（公司）要成立以安环部、质检部、地质采矿部为主要成员的数字矿山建设领导小组，以现有的矿山井下安全避险“六大系统”网络、选矿厂自动化控制系统、厂区监控系统、尾矿库在线监测系统、采空区视频监控系统、Micromine三维数字软件为基础，进一步完善数字网络集成和控制管理，筹备组建数字网络控制中心，实现矿山地质、采矿、选矿、尾矿综合利用等各环节生产管理以及炸药库、尾矿库、销售等管理的数字化、可视化。“十三五”期间实现以矿山井下安全避险“六大系统”为核心的井下安全管理和Micromine三维软件为核心的矿山生产管理模式，形成以3220采运矿调度中心为核心的矿山人员上下井监控系统，利用目前的网络通讯设施，进一步优化升级，保证整个采矿区域各个中段的网络信号和手机信号的全覆盖。完善生产各环节的计量、统计等基础性设备、设施、工作制度和管理办法，形成以自动化计量为主、人工辅助为辅的计量管理系统，确保基础数据的准确和完整。建成数字网络控制中心，以数据汇总、音频播放、视频显示的方式对全矿区安全生产、监测监控、调度指挥、自动化控制等各环节的信息进行统一管理，提高管理效率和管理水平。